Sabtu, 26 Desember 2009

Latihan Soal

Lia Fauziya
43108010171

ket:yang di cetak tebal adalah jawabannya

B-S

1.B-S Banyakpengusahayang mengawali usahanya dalam situasi serba sulit (bab 6)
2.B-S Pemilihn usaha lokasi sangat memerlukan kemampuan seni yang tinggi(bab 7)
3.B-S Sumber permodalan usaha hanya dapat diperoleh dari modal sendiri(bab 8)
4.B-S Hal terpenting dalam memasarkan barang atau jasa adalah mengetahui siapapembeli dan apa yang mereka butuhkan (bab 9)
5.B-S Setiappengusaha yang sukses tidak harus melihat peluang di sekelilingnya dengan analisis SWOT (bab 10)

Plihhan ganda

1.Banyak cara untuk melihat peluang yang terjadi disekitar kita,selama masih ada kebutuhan dan keinginan.Selama itu pula terdapat peluang yang dapat kita manfaatkan,kecuali:(bab6)
a.mengenali kebutuhan pasar
b.Mengembangkan produk yang telah ada
c.Memadukan bisnis -bisis yang ada
d.melihat sumber ide bisnis

2.TQM(Total Quality Management)sangat penting dalam bidang kewirausahaan ,TQm itu sendiri adalah:(bab 7)
a.Adanya kemauan untuk melakukan perbaikan secara terus-menerus
b.Adanya kemauan untuk melakukan perbaikan secara singkat
c.Adanya kemauan untuk melakukan perbaikan secara tepat
d.Adanya kemauan untuk melakukan perbaikan secara baik

3.Tiga jenis modal yang diperlukan dalam menjalankan usaha adalah:(bab 8)
a.Modal investasi awal
b.Modal keraja
c.modal Operasional
d.A,B,C, benar

4.salah satu teknik dalam melakukan pengenalan pasar adalah:(bab 9)
a.Menentukan strtegi pemasaran
b.Mengembangkan pasar
c.Analisis SWOT
d.Melakukan diversifikasi

5.Kunciutama keberhasilan sebuah usaha adalah:(bab 10)
a.kejujurabn
b.Kedermawanan
c.Kebersamaan
d.A,b bebar

ESSAY

1.Perencanaan yang baik untuk sebuah usaha baru perlu dirumuskan dan untuk itu cobalah berfikir untuk SMART
Apa itu SMART ,jelaskan!!!

jawab

Spesifik:megandung arti bahwa perencanaan yang di buat tidak akan bermakna ganda
measurable:Perencnaan yag dibuat harus dapat terukur
Reasonable:perencanaan yang baik perlu memenuhi persyaratan faktual dan realistis
Timely:setiapperencanaanyana telah dibuat dalampencapaian tujuan usaha,harus dapat dilacak untuk mengetahui setiap kemajuan.

Kamis, 24 Desember 2009

Tugas Soal Essay

okis Widiyati
43108010143

1. Mengapa perencanaan yang baik sangat diperlukan oleh calon pengusaha baru ! (Bab 7)

Jawab:
Karena dengan perencanaan yang baik kita dapat menjawab semua pertanyaan yang timbul dimasa yang akan datang, sehingga dapat mendorong rasa percaya diri yang tinggi dan rasa optimis untuk sukses dari usaha yang dimiliki dan dikelolanya dan dengan perencanaan kita dapat mengantisipasi masalah dan kegagalan yag mungkin akan datang dimasa yang akan datang, dan kita dapat menentukan solusi apa yang baik mengenai masalah yang dihadapi

Tugas Membuat Soal Pilihan Ganda

Okis Widiyati
43108010143

1. Cara yang dapat dilakukan dalam menerapkan analisis SWOT dibawah ini, kecuali…(Bab6)
a. Melihat Kekuatan yang dimiliki
b. Melihat Keuntungan\Laba yang diharapkan
c. Melihat kelemahan yang dimiliki
d. Melihat peluang yang dapat dimanfaatkan
Jawab B

2. Bentuk legal yang dimiliki dua orang atau lebih untuk mencapai tujuan bisnis disebut…(Bab6)
a. Perusahaan perseorangan
b. Persekutuan
c. Perusahaan sendiri
d. Perusahaan perbankan
Jawab B

3. Jenis modal yang diperukan dalam menjalakan usaha adalah…(Bab8)
a. Modal Infestasi awal
b. Modal Kerja
c. Modal Operasional
d. Semua Benar
Jawab D

4. Dalam upaya memicu pertumbuhan ekonomi sekaligus mempengaruhi kehidupan social ekonomi masyarakat wirausaha dapat berperan dalam…(Bab 10)
a. Menciptakan Lapangan kerja baru
b. Menambah laba\keuntungan
c. Membuka usaha sendiri
d. Menambah beban Negara
Jawab A

5. Perencanaan yang baik sangat diperlukan oleh wirausaha baru karena… (Bab7)
a. Dengan perencanaan kita akan laba
b. Dengan perencanaan, orang langsung berhasil
c. Dengan perencanaan, orang tidak pernah rugi
d. Dengan perencanaan dapat menjawab semua pertanyaan yang timbul dimasa yang akan dating
Jawab D

Tugas Membuat Soal B-S

Okis Widiyati
43108010143


1. B-S Analisis Pekerjaan dilakukan untuk mempelajari dan Menyimpulkan berbagai Informasi yang berhubungan dengan suatu jabatan tertentu.
Jawab B. (Bab 7)

2. B-S Modal Operasional bukan merupakansalah satu jenis modal yang diperlukan dalam menjalankan usaha
Jawab S (Bab 8)

3. B-S Laporan Keuangan yang umumnya dibuat adalah neraca dan laporan laba rugi
Jawab B (Bab 8)

4. B-S Menjadi pengusaha muda tidak harus mengenali peluang dan jenis usaha
Jawab S (Bab6)

5. B-S Hal terpenting dalam memasarkan barang atau jasa adalah mengetahui siapa pembeli dan apa yang dibutuhkan
Jawab B (Bab 9)

Sabtu, 19 Desember 2009

BAB I Konsepsi dasar Kewirausahaan (okis widiyati)

Okis Widiyati
43108010143

a. Sukses Membutuhkan Kerja Keras
tidak ada keberhasilan tanpa adanya kerja keras apapun jenis usaha kita, tanpa krja keras, apapun tidak akan ada keberhasilan. banyak orang muda yang sukses karena kerja kerasnya. semakin serung menjadi pengusaha maka semakin besar peluang untuk menjadi pengusaha sukses. wirausaha membutuhkan kemauan dan tujuan yang jelas apa yang ingin dicapai dan bagaimana cara mencapainya.

b. pengertian kewirausahaan
wirausaha adalah orang yang yang menciptakan usaha, penuh resiko dan ketidak pastian.
wirausaha adalah seorang yang menemukangagasan baru dan selalu berusaha menggunakan sumber daya yang dimilikinya secara optimal untuk mencapai tingkat keuntungan tertinggi

c. Ciri dan sikap Wirausaha
percaya diri
berorientasi pada hasil
berani mengambil resiko
kepemimpinan
keorisinilan berorientasi pada masa depan

semangat kewirausahawan harus di bangun berdasarkan asas pokok sebagai berikut:
kemauan kuat untuk berkarya
mampu membuat keputusab yang tepat dan berani mengambil resiko
kreatif dan inofatif
tekun, teliti dan produktif
berkarya dengan kebersamaan dan etika bisnis yang kuat

Selasa, 08 Desember 2009

Kewirausahaan dan lingkungan global

Noor Hiddayah
43108010204

Kegiatan operasional perusahaan di Indonesia tidak dapat melepaskan diri dari kondisi dan perkembangan perekonomian global.
A. Berikut beberapa perubahan yang dipicu oleh perkembangan teknologi yaitu:
Produk baru yang dilempar oke pasar oleh pesaing.
Perekembangan teknologi dan informasi.
Perkembangan teknologi barangsubstitusi.
Berbagai penemuan baru.
Adaptasi teknologi yang siap pakai.
Strategi perkembangan teknologi nasional.
Biaya penelitiaan oleh perusahaan pesaing.
Siklus hidup produk.
Terobosan-terobosan yang dapat meningkatkan produktivitas.
Berbagai ramalan perkembangan teknologi di masa depan.
Perubahan lingkungan bisnis akan terjadi setiap saat, umumnya berupa gerakan dari salah satu atau gabungan faktor-faktor lingkungan diluar perusahaan, baik pada skala nasional, global, maupun global. Sebagian dari dampak perubahan faktor lingkungan yang ditimbulkan terbukti telah mempengaruhi telah mempengaruhi datangnya berbagai peluang bisnis tetapi banyak pula kasus dari faktor eksternal ini yang menjadi kendala daklam berusaha. Kasus teknologi SMS yang hampir menghancurkan bisnis pos, namun juga memberi peluang bagi bisnis ritel kartu telepon yang berkembang di berbagai tempat.


Beberapa hal yang perlu diperhatikan oleh wirausahawan indonesia, baik yang bergerak dalam aktivitas lokal maupun global, adalah terjadinya berbagai perubahan yang dipicu oleh perkembangan tekhnologi yang mencakup hal-hal sebagai berikut :

1. Produk-produk baru yang dilempar kepasar oleh pesaing.
2. Perkembangan tekhnologi dan informasi
3. Perkembangan tekhnologi barang subtansi
4. Berbagai penemuan barang
5. Adaptasi teknologi siap pakai
6. Strategi perkembangan teknologi nasional
7. Biaya penelitian dan pengembangan ( research and development – R & D) oleh
perusahaan psaing atau perusahaan-perusahaan dalam satu industri
8. Siklus hidup produk (product life cycle)

Kewirausahaan sebagai pemicu perekonomian negara.
A. Dalam upaya memicu pertumbuhan ekonomi, wirausaha melakukan berbagai kegiatan SBB:
• Meningkatkan lapangan pekerjaan.
• Meningkatkan kualitas hidup.
• Meningkatkan pemerataan pendapatan.
• Memanfaatkan Sumber Daya.
• Meningkatkan penerimaan pemerintah melalui pajak.

B. Berikut beberapa masalah yang dihadapi dalam menumbuhkembangkan kewirausahawan adalah:
Pembinaan UKM.
Pribumisasi usahawan yang gagal.
Usaha kecil yang umumnya gagal menjadi besar.

Kebersamaan, Etika, Tanggung jawab Sosial kewiraisahaan.
Kebersamaan adalah keselarasan hubungan dan komunikasi yang baik antara pihak pengusaha dengan pihak internal.
Tanggung jawab sosial adalah Kewajiban perusahaan untuk merumuskan kebijakn, mengambil keputusan yang memberikan manfaat kepada masyarakat.
A.Kejujuran dan Kedermawanan.
B.Kebersamaan dan Etika Bisnis.
C.Asas Etika Bisnis yang ada.
D.Tanggung jawab sosial kewirausahaan.
Berikut bentuk pertanggung jawaban sosial wirausahawan SBB:
Tanggung jawab terhadap lingkungan.
Tanggung jawab terhadap karyawan.
Tanggung jawab terhadap pelanggan.
Tanggung jawab terhadap investor.
Tanggung jawab terhadap masyarakat.

Asas Etika Bisnis yang Sehat

Penerapan asas etika bisnis yang sehat, terutama tercermin dalam perilaku perusahaan dalam memanfaatkan, mencari, dan meniptakan peluang bisnis yang selalu berorientasi pada kepuasan pelanggan dan pelayanan terbaik.

Kewirausahaan dan Lingkungan


 Okis Widiyati
43108010143
1. Kewirausahaan dan lingkungan global.
Kegiatan operasional perusahaan di Indonesia tidak dapat melepaskan diri dari kondisi dan perkembangan perekonomian global.
A. Berikut beberapa perubahan yang dipicu oleh perkembangan teknologi yaitu:
Produk baru yang dilempar oke pasar oleh pesaing.
Perekembangan teknologi dan informasi.
Perkembangan teknologi barangsubstitusi.
Berbagai penemuan baru.
Adaptasi teknologi yang siap pakai.
Strategi perkembangan teknologi nasional.
Biaya penelitiaan oleh perusahaan pesaing.
Siklus hidup produk.
Terobosan-terobosan yang dapat meningkatkan produktivitas.
Berbagai ramalan perkembangan teknologi di masa depan.


Perubahan lingkungan bisnis akan terjadi setiap saat, umumnya berupa gerakan dari salah satu atau gabungan faktor-faktor lingkungan diluar perusahaan, baik pada skala nasional, global, maupun global. Sebagian dari dampak perubahan faktor lingkungan yang ditimbulkan terbukti telah mempengaruhi telah mempengaruhi datangnya berbagai peluang bisnis tetapi banyak pula kasus dari faktor eksternal ini yang menjadi kendala daklam berusaha. Kasus teknologi SMS yang hampir menghancurkan bisnis pos, namun juga memberi peluang bagi bisnis ritel kartu telepon yang berkembang di berbagai tempat.
2. Kewirausahaan sebagai pemicu perekonomian negara.

A. Dalam upaya memicu pertumbuhan ekonomi, wirausaha melakukan berbagai kegiatan SBB:
• Meningkatkan lapangan pekerjaan.
• Meningkatkan kualitas hidup.
• Meningkatkan pemerataan pendapatan.
• Memanfaatkan Sumber Daya.
• Meningkatkan penerimaan pemerintah melalui pajak.

B. Berikut beberapa masalah yang dihadapi dalam menumbuhkembangkan kewirausahawan adalah:
 Pembinaan UKM.
 Pribumisasi usahawan yang gagal.
 Usaha kecil yang umumnya gagal menjadi besar.

3. Kebersamaan, Etika, Tanggung jawab Sosial kewiraisahaan.
 Kebersamaan adalah keselarasan hubungan dan komunikasi yang baik antara pihak pengusaha dengan pihak internal.
 Tanggung jawab sosial adalah Kewajiban perusahaan untuk merumuskan kebijakn, mengambil keputusan yang memberikan manfaat kepada masyarakat.
A.Kejujuran dan Kedermawanan.
B.Kebersamaan dan Etika Bisnis.
C.Asas Etika Bisnis yang ada.
D.Tanggung jawab sosial kewirausahaan.

Berikut bentuk pertanggung jawaban sosial wirausahawan SBB:
  •  Tanggung jawab terhadap lingkungan
  •  Tanggung jawab terhadap karyawan
  • Tanggung jawab terhadap pelanggan.
  •  Tanggung jawab terhadap investor.
  •  Tanggung jawab terhadap masyarakat
Asas Etika Bisnis yang Sehat

Penerapan asas etika bisnis yang sehat, terutama tercermin dalam perilaku perusahaan dalam memanfaatkan, mencari, dan meniptakan peluang bisnis yang selalu berorientasi pada kepuasan pelanggan dan pelayanan terbaik.

Kewirausahaan dan lingkungan global

Lia Fauziya
43108010171

Kegiatan operasional perusahaan di Indonesia tidak dapat melepaskan diri dari kondisi dan perkembangan perekonomian global.
A. Berikut beberapa perubahan yang dipicu oleh perkembangan teknologi yaitu:
Produk baru yang dilempar oke pasar oleh pesaing.
Perekembangan teknologi dan informasi.
Perkembangan teknologi barangsubstitusi.
Berbagai penemuan baru.
Adaptasi teknologi yang siap pakai.
Strategi perkembangan teknologi nasional.
Biaya penelitiaan oleh perusahaan pesaing.
Siklus hidup produk.
Terobosan-terobosan yang dapat meningkatkan produktivitas.
Berbagai ramalan perkembangan teknologi di masa depan.
Perubahan lingkungan bisnis akan terjadi setiap saat, umumnya berupa gerakan dari salah satu atau gabungan faktor-faktor lingkungan diluar perusahaan, baik pada skala nasional, global, maupun global. Sebagian dari dampak perubahan faktor lingkungan yang ditimbulkan terbukti telah mempengaruhi telah mempengaruhi datangnya berbagai peluang bisnis tetapi banyak pula kasus dari faktor eksternal ini yang menjadi kendala daklam berusaha. Kasus teknologi SMS yang hampir menghancurkan bisnis pos, namun juga memberi peluang bagi bisnis ritel kartu telepon yang berkembang di berbagai tempat.


Beberapa hal yang perlu diperhatikan oleh wirausahawan indonesia, baik yang bergerak dalam aktivitas lokal maupun global, adalah terjadinya berbagai perubahan yang dipicu oleh perkembangan tekhnologi yang mencakup hal-hal sebagai berikut :

1. Produk-produk baru yang dilempar kepasar oleh pesaing.
2. Perkembangan tekhnologi dan informasi
3. Perkembangan tekhnologi barang subtansi
4. Berbagai penemuan barang
5. Adaptasi teknologi siap pakai
6. Strategi perkembangan teknologi nasional
7. Biaya penelitian dan pengembangan ( research and development – R & D) oleh
perusahaan psaing atau perusahaan-perusahaan dalam satu industri
8. Siklus hidup produk (product life cycle)

Kewirausahaan sebagai pemicu perekonomian negara.
A. Dalam upaya memicu pertumbuhan ekonomi, wirausaha melakukan berbagai kegiatan SBB:
• Meningkatkan lapangan pekerjaan.
• Meningkatkan kualitas hidup.
• Meningkatkan pemerataan pendapatan.
• Memanfaatkan Sumber Daya.
• Meningkatkan penerimaan pemerintah melalui pajak.

B. Berikut beberapa masalah yang dihadapi dalam menumbuhkembangkan kewirausahawan adalah:
Pembinaan UKM.
Pribumisasi usahawan yang gagal.
Usaha kecil yang umumnya gagal menjadi besar.

Kebersamaan, Etika, Tanggung jawab Sosial kewiraisahaan.
Kebersamaan adalah keselarasan hubungan dan komunikasi yang baik antara pihak pengusaha dengan pihak internal.
Tanggung jawab sosial adalah Kewajiban perusahaan untuk merumuskan kebijakn, mengambil keputusan yang memberikan manfaat kepada masyarakat.
A.Kejujuran dan Kedermawanan.
B.Kebersamaan dan Etika Bisnis.
C.Asas Etika Bisnis yang ada.
D.Tanggung jawab sosial kewirausahaan.
Berikut bentuk pertanggung jawaban sosial wirausahawan SBB:
Tanggung jawab terhadap lingkungan.
Tanggung jawab terhadap karyawan.
Tanggung jawab terhadap pelanggan.
Tanggung jawab terhadap investor.
Tanggung jawab terhadap masyarakat.

Asas Etika Bisnis yang Sehat

Penerapan asas etika bisnis yang sehat, terutama tercermin dalam perilaku perusahaan dalam memanfaatkan, mencari, dan meniptakan peluang bisnis yang selalu berorientasi pada kepuasan pelanggan dan pelayanan terbaik.

Senin, 07 Desember 2009

Bab 10. kewirausahaan dan lingkungan

Diyana Hanun
43108010053

1. Kewirausahaan dan lingkungan global.

    Kegiatan operasional perusahaan di Indonesia tidak dapat melepaskan diri dari kondisi dan perkembangan perekonomian global.

A. Berikut beberapa perubahan yang dipicu oleh perkembangan teknologi yaitu:

Produk baru yang dilempar oke pasar oleh pesaing.
Perekembangan teknologi dan informasi.
Perkembangan teknologi barangsubstitusi.
Berbagai penemuan baru.
Adaptasi teknologi yang siap pakai.
Strategi perkembangan teknologi nasional.
Biaya penelitiaan oleh perusahaan pesaing.
Siklus hidup produk.
Terobosan-terobosan yang dapat meningkatkan produktivitas.
Berbagai ramalan perkembangan teknologi di masa depan.

Perubahan lingkungan bisnis akan terjadi setiap saat, umumnya berupa gerakan dari salah satu atau gabungan faktor-faktor lingkungan diluar perusahaan, baik pada skala nasional, global, maupun global. Sebagian dari dampak perubahan faktor lingkungan yang ditimbulkan terbukti telah mempengaruhi telah mempengaruhi datangnya berbagai peluang bisnis tetapi banyak pula kasus dari faktor eksternal ini yang menjadi kendala daklam berusaha. Kasus teknologi SMS yang hampir menghancurkan bisnis pos, namun juga memberi peluang bagi bisnis ritel kartu telepon yang berkembang di berbagai tempat.


Beberapa hal yang perlu diperhatikan oleh wirausahawan indonesia, baik yang bergerak dalam aktivitas lokal maupun global, adalah terjadinya berbagai perubahan yang dipicu oleh perkembangan tekhnologi yang mencakup hal-hal sebagai berikut :

1. Produk-produk baru yang dilempar kepasar oleh pesaing.
2. Perkembangan tekhnologi dan informasi
3. Perkembangan tekhnologi barang subtansi
4. Berbagai penemuan barang
5. Adaptasi teknologi siap pakai
6. Strategi perkembangan teknologi nasional
7. Biaya penelitian dan pengembangan ( research and development – R & D) oleh
perusahaan psaing atau perusahaan-perusahaan dalam satu industri
8. Siklus hidup produk (product life cycle)
9. Terobosan-terobosan yang dapat eningkatkan produktivitas yang lebih baik di bidang
input, pengolahan, dan pemasaran.
10. Berbagai ramalan pengembangan teknologi di masa depan.

Kewirausahaan sebagai Pemicu Perekonomian Negara.
Dalam upaya memicu pertumbuhan ekonomi sekaligus memengaruhi kehidupan sosial-ekonomi masyarakat, wirausahawan melakukan berbagai kegiatan sebagai berikut:

 1. Menciptakan Lapangan pekerjaan.
 2. Meningkatkan kualitas hidup
 3. Meningkatkan pemerataan pendapatan.
 4. Memanfaatkan dan memobilitasi sumber daya untuk meningkatkan produktivitas nasional.
 5. Meningkatkan penerimaan pemerintah melalui pajak.

2. Kewirausahaan sebagai pemicu perekonomian negara.

A. Dalam upaya memicu pertumbuhan ekonomi, wirausaha melakukan berbagai kegiatan SBB:
• Meningkatkan lapangan pekerjaan.
• Meningkatkan kualitas hidup.
• Meningkatkan pemerataan pendapatan.
• Memanfaatkan Sumber Daya.
• Meningkatkan penerimaan pemerintah melalui pajak.

B. Berikut beberapa masalah yang dihadapi dalam menumbuhkembangkan kewirausahawan adalah:
 Pembinaan UKM.
 Pribumisasi usahawan yang gagal.
 Usaha kecil yang umumnya gagal menjadi besar.

3. Kebersamaan, Etika, Tanggung jawab Sosial kewiraisahaan.

 Kebersamaan adalah keselarasan hubungan dan komunikasi yang baik antara pihak pengusaha dengan pihak internal.
 Tanggung jawab sosial adalah Kewajiban perusahaan untuk merumuskan kebijakn, mengambil keputusan yang memberikan manfaat kepada masyarakat.

A.Kejujuran dan Kedermawanan.
B.Kebersamaan dan Etika Bisnis.
C.Asas Etika Bisnis yang ada.
D.Tanggung jawab sosial kewirausahaan.

Kebersamaan dan Etika Bisnis


Kebersamaan dan etika bisnis merupakan salah satu kunci pokok kberhasilan kewirausahaan. Manfaat kebersamaan yaitu kegiatan usaha akan mendapatkan dukungan dan keterlibatan dari berbagai pihak.

Apabila etika bisnis telah menjadi pedoman dalam berpikir dan bertindak di berbagai kegiatan usaha serta dapat diterapkan dengan benar maka akan mencerminkan kualitas dan citra perusahaan yang bersangkutan. Pengusaha dianggap memiliki kemampuan kewirausahaan yang handal apabila pengusaha tersebut mampu memanfaatkan, mencari, dan menciptakan peluang bisnis, serta menerapkan asas kebersamaan dan menjalankan etika bisnis secara total, sehingga menghasilkan :

a. Terciptanya moral karyawan perusahaan (baik pimpinan maupun staf) untuk selalu
berorientasi pada pencapaian target perusahaan yang menjadi komitmen bersama.

b. Terciptanya hbungan yang sehat dengan pihak-pihak eksternal oerusahaan yang
memberikan dukungan kepada realisasi peluang-peluang bisnis.

Asas Etika Bisnis yang Sehat

Penerapan asas etika bisnis yang sehat, terutama tercermin dalam perilaku perusahaan dalam memanfaatkan, mencari, dan meniptakan peluang bisnis yang selalu berorientasi pada kepuasan pelanggan dan pelayanan terbaik.

Minggu, 06 Desember 2009

Kewirausahaan dan Lingkungan

RAHMAWATI
43108010076

1. Kewirausahaan dan lingkungan global.
Kegiatan operasional perusahaan di Indonesia tidak dapat melepaskan diri dari kondisi dan perkembangan perekonomian global.
A. Berikut beberapa perubahan yang dipicu oleh perkembangan teknologi yaitu:
Produk baru yang dilempar oke pasar oleh pesaing.
Perekembangan teknologi dan informasi.
Perkembangan teknologi barangsubstitusi.
Berbagai penemuan baru.
Adaptasi teknologi yang siap pakai.
Strategi perkembangan teknologi nasional.
Biaya penelitiaan oleh perusahaan pesaing.
Siklus hidup produk.
Terobosan-terobosan yang dapat meningkatkan produktivitas.
Berbagai ramalan perkembangan teknologi di masa depan.

2. Kewirausahaan sebagai pemicu perekonomian negara.
A. Dalam upaya memicu pertumbuhan ekonomi, wirausaha melakukan berbagai kegiatan SBB:
• Meningkatkan lapangan pekerjaan.
• Meningkatkan kualitas hidup.
• Meningkatkan pemerataan pendapatan.
• Memanfaatkan Sumber Daya.
• Meningkatkan penerimaan pemerintah melalui pajak.

B. Berikut beberapa masalah yang dihadapi dalam menumbuhkembangkan kewirausahawan adalah:
 Pembinaan UKM.
 Pribumisasi usahawan yang gagal.
 Usaha kecil yang umumnya gagal menjadi besar.

3. Kebersamaan, Etika, Tanggung jawab Sosial kewiraisahaan.
 Kebersamaan adalah keselarasan hubungan dan komunikasi yang baik antara pihak pengusaha dengan pihak internal.
 Tanggung jawab sosial adalah Kewajiban perusahaan untuk merumuskan kebijakn, mengambil keputusan yang memberikan manfaat kepada masyarakat.
A.Kejujuran dan Kedermawanan.
B.Kebersamaan dan Etika Bisnis.
C.Asas Etika Bisnis yang ada.
D.Tanggung jawab sosial kewirausahaan.
Berikut bentuk pertanggung jawaban sosial wirausahawan SBB:
 Tanggung jawab terhadap lingkungan.
 Tanggung jawab terhadap karyawan.
 Tanggung jawab terhadap pelanggan.
 Tanggung jawab terhadap investor.
 Tanggung jawab terhadap masyarakat.

Rabu, 02 Desember 2009

BAB 9Merancang strategi Pemasaran

RAHMAWATI
43108010076

1. Pemasaran.
Pemasaran tidak hanya mengenai penjualan, iklan atau peomosi saja. Pemasaran merupakan suatu proses yang utuh tentang kemampuan menawarkan barang atau jasa yang tepat dengan harga, waktu, dan lokasi yang tepat.

A. 4 Proses Pemasaran
Pengenalan Pasar.
Strategi Pemasaran.
Bauran Pemasaran.
Evaluasi Pemasaran.

2. Pengenalan Pasar.
Pengenalan pasar adalah upaya untuk mengetahui jumlah, karakteristik dan sifat ubah pasar.

A. Mengelompokkan pasar, hal terpenting dalam memasarkan barang atau jasa adalah mengetahui siapa pembeli da apa yang mereka butuhkan.
B. Masa peredaran barang atau jasa, Semua barang dan jasa memiliki siklus hidupnya masing-masing, yaitu tahap Perkenalan, tahap pertumbuhan, tahap kematangan, dan tahap penurunan.
C. Analisis SWOT, analisis SWOT dapat dilakukan untuk mengetahui posisi usaha yang dijalankan dan posisi usaha pesaing.

3. Menentukan Strategi Pemasaran.
Strategi pemasaran adalah cara yang digunakan untuk membuat dan menjual barang atau jasa yang sesuai dengan kondisi pasar target atau selera konsumen yang dituju.

A. Menembus Pasar, upaya yang dilakukan adalah:
 Meningkatkan unit penjualan.
 Menambah barang atau jasa.
 Melakukan Promosi.
B. Mengembangkan Pasar, Strategi ini dilakukan apabila sasaran pembeli yang lama sudah jenuh.
C. Mengembangkan Produk, Dengan cara mengubah barang atau jasa dengan cara produksi yang lama.
D. Melakukan Diversifikasi, yaitu mengembangkan produk yang masih brkaitan dengan produk lama.
E. Meneraokan biaya murah.
F. Memfokuskan pada paear.
G. Melakukan Diferensiasi, dengan menciptakan barang atau jasa yang baru.

4. Menentukan Alat Pemasaran.
Alat pemasaran itu sendiri adalah Bauran Pemasaran, ditambah distribusi ,pelayanan dan kekuasaan.
Pemasaran yang dimaksud bukan hanya 4P saja, tetapi
A. Hal yang diperlukan dalam menghasilkan produk.
 Paduan Produk.
 Penampilan Produk
 Pendukung Produk.
B. Hal yang diperlukan dalam menyampaikan barang kepada pembeli yaitu dengan distribusi.
C. Hal yang diperlukan adalah pemilihan lokasi.
D. Hal yang diperlukan dalam menentukan harga yang tepat.
E. Hal yang diperlukan dalam mrncari bentuk promosi.
F. Hal yang diperlukan dalam penjualan produk.
G. Pemanfaatan Kekuasaan.

5. Menyusun Rencana Pemasaran.
A. Gambaran usaha yang sedang dijalankan.
B. Memosisikan Produk.
C. Menetapkan Visi dan Misi.
D. Menentukan jangka waktu Pemasaran.
E. Melakukan Analisis SWOT.
F. Menetapkan Alat Pemasaran.
G. Membuat Bagan Rencana Pemasaran.
H. Menentukan ukuran Keberhasulan.

Selasa, 01 Desember 2009

Jenis usaha

okis widiyati
43108010143

Nama Usaha : Okies Bakso
Jenis Usaha :Kuliner
Deskripsi
Berawal dari hobi saya makan bakso dan bentuknya yang unik. Oleh karena itu saya ingin membangun usaha sebuah warung dan resto bakso. Yang saya beri nama “OKIES BAKSO” dan pangsa pasar yang akan saya cari adalah mulai dari anak-anak, remaja, dewasa, hingga para orang tua. Dengan menekankan pada cara pembuatan yang higienis, bersih dan tanpa bahan pengawet (mis:borax dan formalin) saya juga menekankan kepada rasa yang berbeda dan baru kepada konsumen selain rasa saya juga akan membuat berbagai jenis dan aneka bakso di Indonesia misalnya bakso malang, bakso bandung, gepeng, atom, bakso urat,telor hingga aneka isi bakso misalnya aneka buah, sayur dan daging.. sehingga para konsumen tidak merasa bosan terhadap jenis dan bakso yabf hanya satu jenis saja.

Jenis Usaha

Lia Fauziya
43108010171

Nama Usaha:TREND CELULER
jenis Usaha:CeLULER
diskripsi Usaha:

Sebelumnya Saya bersyukur Alhamdulillah,karena saya telah mempunyai usaha sendiri yaitu usaha dalam bidang celuler.dan usaha ini saya beri nama "TREND CELULER".Awal nya saya hanya coba-coba,karena ajakan teman dan ingin pulsa gratisan.dia mengajakjoin ,akhirnya saya pun join dengan nya.usaha ini sudah saya tekuni kurang lebih satu tahun,Sasaran saya adalah teman -teman mahasiswa dan tetangga di rumah.dan kebetulan dirumah jauh dari konter,yang membuat saya tergerak untukmenekuni usaha ini.di sini saya menyediakan pulsa elektrik dan voucher.Dan Alhamdulillah laba yang saya hasilkan lumayan cukup untuk kebutuhan saya seperti jajan,shopping dll.Dan tentunya sebagian laba yang saya hasilkan di tabung,dan rencananya akan saya gunakan untuk memperbesar usaha saya,dengan mendirikan sebuah konter yang menyediakan pulsa elektrik maupun voucher,jual beli HP dan accesories.

Jenis Usaha

Merancang Strategi Pemasaran

Lia Fauziya
43108010171

Pemasaran marupakan suatu proses yang utuh tentang kemampuan menawarkan barang dan jasa yang tepat , dengan harga ,waktu, dan lokasi yang tepat.pemasaran bertitik tolak pada kebutuhan dan keinginan pembeli.
Upaya pemasaran ditunjukan untuk memberikan kepuasan sehingga pembeli melakukan pembelian ulang dan merekomondasikan produk keorang lain.

Untuk mandapatkan hasil pemasaran yang sesuai , maka secara umum dapat dilakukan proses pemasaran sebagai berikut:

1. pengenalan pasar : pemasar mengetahui potensi pembeli dan mengetahui akan kebutuhan nya.
2. strategi pemasaran : merupakan kelanjutan dari pengenalan pasar , yang menyangkut strategi yang akan diterapkan dalam memasarkan barang dan jasa yang dapat diterima oleh pasar.
3. bauran pemasaran : marupakan alat yang akan digunakan dalam menjalankan strategi yang telah dipilih
4. evaluasi pemasaran : dilakukan untuk melihat keberhasilan usahausaha pemasaran yang telah dilakukan , perlukan dilakukan perbaikan-perbaikan usah-usaha koreksi.

Pengenalan pasar
Pengenaln pasar adalah upaya untuk mengetahui jumlah . karakteristk , dan sifat sebuah pasar .

1. mengelompokan pasar
hal terpenting dalam memasarkan barang atau jasa adalah mengetahui siapa pembeli dan apa yang mereka butuhkan , bukan membuat barang dan jasa terlebih dulu dan menunggu pembeli datang.
2. Msa peredaran barang atau jasa
Semua barang atau jasa yng ditawarkan pada konsumen memiliki siklus hidup masing-masing, apakah barang atau jasa yang dijual masih disukai oleh pembeli atau justru terjadi perubahan selera .
Tahap tersebut dimulai dari tahap perkenalan , tahap pertumbuhan , tahap kematangan , dan diakhiri dengan tahap penurunan .
Apabila mengetahui masa peredaran suatu barang atu jasa , maka kita akan:
Mempercepat dan memperlambat tahapan-tahapan
Bila kita menjual barang-barang yang relative pendek masa siklus hidupnya , maka biasanya barang tersebutakan cepat habis atau pembeli merasa bosan .
Mengetahui masa edar atau siklus hidup ynag dimiliki.
Bila kita memproduksi produk yang laris dipasaran , biasanya akan banyak yang meniru sehingga akan banyak jumlah pesaing yang muncul.
Mengetahui layak atau tidaknya masuk dalam usah baru
Jika diketahui masa edar barang dan jasa , maka kita akan mengetahui layak atau tidaknya suatu bidang usaha.

3. analisi SWOT
analisis yang dikenal dengan sebuah analisis Strengths-Weaknesses-opportunities-threats-SWOT.
Adalah sangat penting untuk mengetahui posisi usaha yang dijalankan saat ini merupakan suatu proses diman kita menganalisis karakteristik usaha dan lingkungan yang dapat mempengaruhi usaha yang atau sedang kita jalankan

Menentukan strategi pemasaran

Setelah kita melakukan analisis SWOT untuk mengetahui kemampuan dan menetapkan pasar mana yang kita tuju, maka selanjutnya kita perlu menyusun strategi pemasaran.
Strategi pemasaran adalah suatu cara yang digunakan untuk membantu kita membuat dan menjual barang dan jasa yang sesuai dengan kondisi perusahaan dan pasar target atau selera konsumen yang dituju.

1) Menembus pasar
Strategi menembus pasar untuk menjangkau sasaran pembeli yang belum tercapai
Upaya-upaya praktis yang dapat dilakukan antara lain:
Meningkatkan unit penjualan dengan cara menurunkan harga , membuat barang atau jasa yang lebih banyak, dan lain-lain.
Menambah lokasi atau staf penjualan agar dapat menjangkau jumlah pembeli yang lebih banyak .
Meningkatkan periklanan agar lebih dikenal dengan baik .
Menambah barang dan jasa dengan melakukan program cuci gudang untuk barang-barang yang hamper kadarluasa .
Melakukan promosi penjualan . sepeerti memberi hadiah –hadiah , diskon , voucer, dan sebagainya
Meningkatkan pengenalan merek dengan melakukan publisitas , penelitian dan sejenisnya .
Meningkatkan promosi dan iklan melalui media dan cara yang sesuai dengan sasaran pembeli
Menurunkan harga dengan memberikan penawaran khusus atau diskon berdasarkan jumlah produk yang dibeli

Mengembangkan pasar

Starategi ini dilakukan apabila sasaran pembeli yang lama sudah jenuh atau sudah habis sehingga perlu mencari sasaran pembeli baru dengan tetap menawarkan barang atau jasa yang lama .

Mengembangkan produk

Strategi ini mencakup perubahan barang dan jasa yang tetap menggunakan cara produksi yang sama dengan cara produksi . strategi ii umumnya dilakukan untuk memperpanjang masa edar atau siklus hidup , bila mana kita mengetahui bahwa sasaran pembeli mulai bosan dan kita harus mengubah barang dan jasa yang ditawarkan tersebut

Melakukan Diversifikasi

Strategi ini merupakan pengembangan produk baru yang masih berhubungan dengan produk lama untuk ditaarkan kepada pasar yang baru juga .

Menetapkan Biaya Murah

Starategi ini didasarkan pada biaya input yang rendah sehingga dapat menghasailkan barang atau jasa yang murah juga , namun bukan berarti menawarkannya dengan kualitas yang rendah .


Memfokuskan pada pasar
Strategi ini dilakukan dengan memberikan layanan kepada para pembeli khususnya dengan pelayanana terbatas , dan pembeli dapat ditentukan dengan jelas , lebih efektif dan efisien dari pesaing.

Melakukan diferensiasi
Strategi ini berkonsentrasi pada penciptaan barang dan jasa baru yang dipandang sangat berbeda dengan yang lain .


Menentukan alat pemasaran
Alat pemasaran yang diperlukan yang dimaksud adalah bauran pemasaran ditambah distribusi , pelayanan dan kekuasaan ,

Merancang Strategi Pemasaran

Okis Widiyati
43108010143


Pemasaran bertitik tolak pada kebutuhan dan keinginan pembeli.Pemasaran tidak hanya mengenai penjualan , iklan , atau promosi saja .pemasaran marupakan suatu proses yang utuh tentang kemampuan menawarkan barang dan jasa yang tepat , dengan harga ,waktu, dan lokasi yang tepat
Upaya pemasaran ditunjukan untuk memberikan kepuasan sehingga pembeli melakukan pembelian ulang dan merekomondasikan produk keorang lain.

Untuk mandapatkan hasil pemasaran yang sesuai , maka secara umum dapat dilakukan proses pemasaran sebagai berikut:

1. pengenalan pasar : pemasar mengetahui potensi pembeli dan mengetahui akan kebutuhan nya.
2. strategi pemasaran : merupakan kelanjutan dari pengenalan pasar , yang menyangkut strategi yang akan diterapkan dalam memasarkan barang dan jasa yang dapat diterima oleh pasar.
3. bauran pemasaran : marupakan alat yang akan digunakan dalam menjalankan strategi yang telah dipilih
4. evaluasi pemasaran : dilakukan untuk melihat keberhasilan usahausaha pemasaran yang telah dilakukan , perlukan dilakukan perbaikan-perbaikan usah-usaha koreksi.

Pengenalan pasar
Pengenaln pasar adalah upaya untuk mengetahui jumlah . karakteristk , dan sifat sebuah pasar .

1. mengelompokan pasar
hal terpenting dalam memasarkan barang atau jasa adalah mengetahui siapa pembeli dan apa yang mereka butuhkan , bukan membuat barang dan jasa terlebih dulu dan menunggu pembeli datang.
2. Msa peredaran barang atau jasa
Semua barang atau jasa yng ditawarkan pada konsumen memiliki siklus hidup masing-masing, apakah barang atau jasa yang dijual masih disukai oleh pembeli atau justru terjadi perubahan selera .
Tahap tersebut dimulai dari tahap perkenalan , tahap pertumbuhan , tahap kematangan , dan diakhiri dengan tahap penurunan .
Apabila mengetahui masa peredaran suatu barang atu jasa , maka kita akan:
Mempercepat dan memperlambat tahapan-tahapan
Bila kita menjual barang-barang yang relative pendek masa siklus hidupnya , maka biasanya barang tersebutakan cepat habis atau pembeli merasa bosan .
Mengetahui masa edar atau siklus hidup ynag dimiliki.
Bila kita memproduksi produk yang laris dipasaran , biasanya akan banyak yang meniru sehingga akan banyak jumlah pesaing yang muncul.
Mengetahui layak atau tidaknya masuk dalam usah baru
Jika diketahui masa edar barang dan jasa , maka kita akan mengetahui layak atau tidaknya suatu bidang usaha.

3. analisi SWOT
analisis yang dikenal dengan sebuah analisis Strengths-Weaknesses-opportunities-threats-SWOT.
Adalah sangat penting untuk mengetahui posisi usaha yang dijalankan saat ini merupakan suatu proses diman kita menganalisis karakteristik usaha dan lingkungan yang dapat mempengaruhi usaha yang atau sedang kita jalankan

Menentukan strategi pemasaran

Setelah kita melakukan analisis SWOT untuk mengetahui kemampuan dan menetapkan pasar mana yang kita tuju, maka selanjutnya kita perlu menyusun strategi pemasaran.
Strategi pemasaran adalah suatu cara yang digunakan untuk membantu kita membuat dan menjual barang dan jasa yang sesuai dengan kondisi perusahaan dan pasar target atau selera konsumen yang dituju.

1) Menembus pasar
Strategi menembus pasar untuk menjangkau sasaran pembeli yang belum tercapai
Upaya-upaya praktis yang dapat dilakukan antara lain:
Meningkatkan unit penjualan dengan cara menurunkan harga , membuat barang atau jasa yang lebih banyak, dan lain-lain.
Menambah lokasi atau staf penjualan agar dapat menjangkau jumlah pembeli yang lebih banyak .
Meningkatkan periklanan agar lebih dikenal dengan baik .
Menambah barang dan jasa dengan melakukan program cuci gudang untuk barang-barang yang hamper kadarluasa .
Melakukan promosi penjualan . sepeerti memberi hadiah –hadiah , diskon , voucer, dan sebagainya
Meningkatkan pengenalan merek dengan melakukan publisitas , penelitian dan sejenisnya .
Meningkatkan promosi dan iklan melalui media dan cara yang sesuai dengan sasaran pembeli
Menurunkan harga dengan memberikan penawaran khusus atau diskon berdasarkan jumlah produk yang dibeli

Mengembangkan pasar

Starategi ini dilakukan apabila sasaran pembeli yang lama sudah jenuh atau sudah habis sehingga perlu mencari sasaran pembeli baru dengan tetap menawarkan barang atau jasa yang lama .

Mengembangkan produk

Strategi ini mencakup perubahan barang dan jasa yang tetap menggunakan cara produksi yang sama dengan cara produksi . strategi ii umumnya dilakukan untuk memperpanjang masa edar atau siklus hidup , bila mana kita mengetahui bahwa sasaran pembeli mulai bosan dan kita harus mengubah barang dan jasa yang ditawarkan tersebut

Melakukan Diversifikasi

Strategi ini merupakan pengembangan produk baru yang masih berhubungan dengan produk lama untuk ditaarkan kepada pasar yang baru juga .

Menetapkan Biaya Murah

Starategi ini didasarkan pada biaya input yang rendah sehingga dapat menghasailkan barang atau jasa yang murah juga , namun bukan berarti menawarkannya dengan kualitas yang rendah .


Memfokuskan pada pasar
Strategi ini dilakukan dengan memberikan layanan kepada para pembeli khususnya dengan pelayanana terbatas , dan pembeli dapat ditentukan dengan jelas , lebih efektif dan efisien dari pesaing.

Melakukan diferensiasi
Strategi ini berkonsentrasi pada penciptaan barang dan jasa baru yang dipandang sangat berbeda dengan yang lain .


Menentukan alat pemasaran
Alat pemasaran yang diperlukan yang dimaksud adalah bauran pemasaran ditambah distribusi , pelayanan dan kekuasaan ,

Mengelola Keuangan Usaha

Okis Widiyati
43108010143

Pada dasar nya,setiap usaha pasti memerlukan modal.Modal uasaha dapat berupa modal dana dan modal non dana atau berupa keahlian dan ketrampilan.
Ada istilah cina mengatakan bahwa tidak ada untung tanpa ada modal.Dengan demikian,pastilah kita memerlukan modal dana untuk memulai usaha.Berikut adalah bahasan teori mengenai permasalahan dana tersebut:
1. Mengetahui Kebutuhan modal Usaha
Pada prinsipnya,dalam menjalankan uasaha terdapat tiga jenis modal yang diperlukan,yaitu:
a.Modal Investasi Awal
Modal Investasi Awal adalah modal yang diperlukan di awal usaha ,biasnya dipakai untuk jangka panjang.Biasanya,modal awalini dinilai cukup besar karena dipakai untuk hjangka panjang.Tetapi nilai dari modal investasi awal akan menyusut dari tahun ke tahun,bahkan biasanya dari bulan ke bulan.Seluruh modal awal ini seterusnya dihitung biaya penyusutan nyayang dibebankan dalam biaya produksi.
b.Modal Kerja
Modal kerja adalah modal yang harus kita keluarkan untuk membeli atau membuat barang dan jasa yang kita hasilkan.Modal kerja bisa dikeluarkan setiap bulan atau setiap datang permintaan.Prinsipnya,tanpa modal kerja kita tidak akan bisa menyelesaikan pembuatan barang dan jasa sesuai permintaan.Jadi tanpa modal kerja kita tidak akan mendapatkan pembeli karena barang dan jasa tidak ada yang dapat dihasilkan.banyak cara untuk memperkecil modal kerja dengan cara kerja sama produksi,misalnya bekerja sama dengan distributor.Hasilnya kita akan dapat pasokan setiap yang kita inginkan.
c.Modal Operasional
Ini merupakan modal yang terakhir,Modal operasional adalah modal yang harus kita
keluarkan untuk mermbayar biaya operasi bulanan dari usaha kita.seperti penggajian karyawan,telepon bulanan,listrik,air,dan retribusi.pada prinsipnya,yang dimaksud dengan modal operasional adalah uang yang harus kita keluarkan untuk membayar biaya diluar bisnis kita secara langsung.Jadi,
modal operasional biasanya dibayar secara bulanan.Ada beberapa cara yang dilakukan untuk memperkecil modal operasionalyaitu demgan cara merekrut karyawan jangan terlalu banyak sesuai saja dengan kebutuhan karena disini biaya tenaga kerja paling besar.
2.Mengeyahui Sumber Permodalan
untuk memulai suatu usaha,pada dasarnya sumber permodalan dapat diperoleh melalui:
a.Modal sendiri
kebutuhan modal yang dibiayai sendiri.Sumber pembiayaan sendiri dapat di peroleh dari tavbungan,dana cadangan, atau mempergunakan aset yang tidak produktif.Selain itu kita dapat bekerja sama dengan orang tua kerabat dalam rangka patungan membiayai kebutuhan modal.
b.Pinjaman bank
Apabila modal sendiri tidak mencukupi,maka kita dapat memenuhi modal dengan melakuka pinjaman atau mengajukan kredit pada bank.Pada dasarnya,ada 3jenis kredit perbankan ,yaitu:
1) Kredit Usaha
2) kredit Konsumsi
3) kredit Serba guna,yaitu kredit yang bisa digunakan untuk tujauan konsumsi maupun usaha.Salah satu produk yang dipasarkan adalah kredit tanpa agunan,hanya dengan surat keterangan berupa pengangkatan pegawai,penghasihan tetap dan ijazah maka dapat mengajukan kredit serba guna.
berikut adalah beberapa syarat yang diminta bank dalam mengajukan kredit:
1.Debitur Perorangan
2.Debitur Badan Usaha atau Perorangan
3.Jaminan
c.Bank Syariah
Prinsip bank syariah adalah bagi hasil dan tidak menetapkamn bunga sebagai mana bank konvensional.Ada beberapa produk yang ditawarkan bank syariah:
1) Pembiayaan murabahah, dimana pihak bank memberikan barang untuk kita,baik berupa modal kerja,investasi,maupun konsumsi dan selanjutnya kita akan membayar atau mengangsur setiap bulan sesuai kesepakatan awal.
2) Pembiayaan mudarabah, diman pihak bank menyetujui kesepakatan bagi hasil atas suatu jernis usaha.
3) Pembiayaan musyarakah,di mana usaha pengksian antara pengusaha atau investor dan pihak perbankan yang di dasarkan atas kesepakatan kedua belah pihak.
d. Pegadaian
Melalui pegadaian kita dapat meminjam uang dengan menggadaikan aset berharga sebagai jaminan.kita dapat meminjam sampai 95% dari niali barang.
3.Proses Pengelolaan Keuangan
Berikut beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam tata kelola keuangan
a. Kita harus memisahkan antara uang perusahaan dan uang pribadi.
b. Kita harus memisahkan sistem pencatatan yang rapi dan teratur sesuai dengan kaidah akutansi,walaupun,akutansi sederhana.
c. Melakukan manajemen kas
d. Melakukan evaluasi setiap bulan

Mengelola Keuangan Usaha


Mengelola Keuangan Usaha
Lia Fauziya
43108010171

Pada dasar nya,setiap usaha pasti memerlukan modal.Modal uasaha dapat berupa modaldana dan modal non danaatau berupa keahlian dan ketrampilan.Ada istilah cina mengatakan  bahwa tidak ada untung tanpa ada modal.Dengan demikian,pastilah kita memerlukan modal dana untuk memulai usaha.Berikut adalah bahasan teori mengenai permasalahan dana tersebut:
1. Mengetahui Kebutuhan modal Usaha
Pada prinsipnya,dalam menjalankan uasaha terdapat tiga jenis modal yang diperlukan,yaitu:
a.Modal Investasi Awal
Modal Investasi Awal adalah modal yang diperlukan di awal usaha ,biasnya dipakai untuk jangka panjang.Biasanya,modal awalini dinilai cukup besar karena dipakai untuk hjangka panjang.Tetapi nilai dari modal investasi awal akan menyusut dari tahun ke tahun,bahkan biasanya dari bulan ke bulan.Seluruh modal awal ini seterusnya  dihitung biaya penyusutan nyayang dibebankan dalam biaya produksi.
b.Modal Kerja
Modal kerja adalah modal yang harus kita keluarkan untuk membeli atau membuat barang dan jasa yang kita hasilkan.Modal kerja bisa dikeluarkan setiap bulan atau setiap datang permintaan.Prinsipnya,tanpa modal kerja kita tidak akan bisa menyelesaikan pembuatan barang dan jasa sesuai permintaan.Jadi tanpa modal kerja kita tidak akan mendapatkan pembeli karena barang dan jasa  tidak ada yang dapat dihasilkan.banyak cara untuk memperkecil modal kerja dengan cara kerja sama produksi,misalnya bekerja sama dengan distributor.Hasilnya kita akan dapat  pasokan  setiap yang kita inginkan.
c.Modal Operasional
Ini merupakan modal yang terakhir,Modal operasional adalah modal yang harus kita
keluarkan untuk mermbayar biaya operasi bulanan  dari usaha kita.seperti penggajian karyawan,telepon bulanan,listrik,air,dan retribusi.pada prinsipnya,yang dimaksud dengan modal operasional adalah uang yang harus kita keluarkan untuk membayar biaya diluar bisnis kita secara langsung.Jadi,
modal operasional biasanya dibayar secara bulanan.Ada beberapa cara yang  dilakukan untuk memperkecil modal operasionalyaitu demgan cara merekrut karyawan jangan terlalu banyak sesuai saja dengan kebutuhan karena disini biaya tenaga kerja paling besar.
2.Mengeyahui Sumber Permodalan
untuk memulai suatu usaha,pada dasarnya sumber permodalan dapat diperoleh melalui:
a.Modal sendiri
kebutuhan modal yang dibiayai sendiri.Sumber pembiayaan sendiri dapat di peroleh dari tavbungan,dana cadangan, atau mempergunakan aset yang tidak produktif.Selain itu kita dapat bekerja sama dengan orang tua kerabat dalam rangka patungan membiayai kebutuhan modal.
b.Pinjaman bank
Apabila modal sendiri tidak mencukupi,maka kita dapat memenuhi modal dengan melakuka pinjaman atau mengajukan kredit pada bank.Pada dasarnya,ada 3jenis kredit perbankan ,yaitu:
1)      Kredit Usaha
2)      kredit Konsumsi
3)      kredit Serba guna,yaitu  kredit yang bisa digunakan untuk tujauan konsumsi maupun usaha.Salah satu produk yang dipasarkan adalah kredit tanpa agunan,hanya dengan surat keterangan berupa pengangkatan pegawai,penghasihan tetap  dan ijazah maka dapat mengajukan kredit serba guna.
berikut adalah beberapa syarat yang diminta bank dalam mengajukan kredit:
1.Debitur Perorangan
2.Debitur Badan Usaha atau Perorangan
3.Jaminan
  1. Bank Syariah
Prinsip bank syariah adalah bagi hasil dan tidak menetapkamn bunga sebagai mana bank konvensional.Ada beberapa produk yang ditawarkan bank syariah:
1)      Pembiayaan murabahah, dimana pihak bank memberikan barang untuk kita,baik berupa modal kerja,investasi,maupun  konsumsi dan selanjutnya kita akan membayar atau mengangsur  setiap bulan sesuai kesepakatan awal.
2)      Pembiayaan mudarabah, diman pihak bank menyetujui  kesepakatan bagi hasil atas suatu jernis usaha.
3)      Pembiayaan musyarakah,di mana usaha pengksian antara pengusaha atau investor dan pihak perbankan yang di dasarkan atas kesepakatan kedua belah pihak.
  1. Pegadaian
Melalui pegadaian kita dapat meminjam uang dengan menggadaikan aset berharga sebagai jaminan.kita dapat meminjam sampai 95% dari niali barang.
3.Proses Pengelolaan Keuangan
Berikut beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam tata kelola keuangan
  1. Kita harus memisahkan antara uang perusahaan dan uang pribadi.
  2. Kita harus memisahkan sistem pencatatan yang rapi dan teratur sesuai dengan kaidah akutansi,walaupun,akutansi sederhana.
  3. Melakukan manajemen kas
  4. Melakukan evaluasi setiap bulan


           




Bab 9 Merancang strategi pemasaran

diyana hanun
43108010053


Pemasaran

Pemasaran tidak hanya mengenai penjualan , iklan , atau promosi saja .pem,asaran marupakan suatu proses yang utuh tentang kemampuan menawarkan barang dan jasa yang tepat , dengan harga ,waktu, dan lokasi yang tepat.pemasaran bertitik tolak pada kebutuhan dan keinginan pembeli.
Upaya pemasaran ditunjukan untuk memberikan kepuasan sehingga pembeli melakukan pembelian ulang dan merekomondasikan produk keorang lain.

Untuk mandapatkan hasil pemasaran yang sesuai , maka secara umum dapat dilakukan proses pemasaran sebagai berikut:

1. pengenalan pasar : pemasar mengetahui potensi pembeli dan mengetahui akan kebutuhan nya.
2. strategi pemasaran : merupakan kelanjutan dari pengenalan pasar , yang menyangkut strategi yang akan diterapkan dalam memasarkan barang dan jasa yang dapat diterima oleh pasar.
3. bauran pemasaran : marupakan alat yang akan digunakan dalam menjalankan strategi yang telah dipilih
4. evaluasi pemasaran : dilakukan untuk melihat keberhasilan usahausaha pemasaran yang telah dilakukan , perlukan dilakukan perbaikan-perbaikan usah-usaha koreksi.

Pengenalan pasar
Pengenaln pasar adalah upaya untuk mengetahui jumlah . karakteristk , dan sifat sebuah pasar .

1. mengelompokan pasar
hal terpenting dalam memasarkan barang atau jasa adalah mengetahui siapa pembeli dan apa yang mereka butuhkan , bukan membuat barang dan jasa terlebih dulu dan menunggu pembeli datang.
2. Msa peredaran barang atau jasa
Semua barang atau jasa yng ditawarkan pada konsumen memiliki siklus hidup masing-masing, apakah barang atau jasa yang dijual masih disukai oleh pembeli atau justru terjadi perubahan selera .
Tahap tersebut dimulai dari tahap perkenalan , tahap pertumbuhan , tahap kematangan , dan diakhiri dengan tahap penurunan .
Apabila mengetahui masa peredaran suatu barang atu jasa , maka kita akan:
 Mempercepat dan memperlambat tahapan-tahapan
Bila kita menjual barang-barang yang relative pendek masa siklus hidupnya , maka biasanya barang tersebutakan cepat habis atau pembeli merasa bosan .
 Mengetahui masa edar atau siklus hidup ynag dimiliki.
Bila kita memproduksi produk yang laris dipasaran , biasanya akan banyak yang meniru sehingga akan banyak jumlah pesaing yang muncul.
 Mengetahui layak atau tidaknya masuk dalam usah baru
Jika diketahui masa edar barang dan jasa , maka kita akan mengetahui layak atau tidaknya suatu bidang usaha.

3. analisi SWOT
analisis yang dikenal dengan sebuah analisis Strengths-Weaknesses-opportunities-threats-SWOT.
Adalah sangat penting untuk mengetahui posisi usaha yang dijalankan saat ini merupakan suatu proses diman kita menganalisis karakteristik usaha dan lingkungan yang dapat mempengaruhi usaha yang atau sedang kita jalankan

Menentukan strategi pemasaran

Setelah kita melakukan analisis SWOT untuk mengetahui kemampuan dan menetapkan pasar mana yang kita tuju, maka selanjutnya kita perlu menyusun strategi pemasaran.
Strategi pemasaran adalah suatu cara yang digunakan untuk membantu kita membuat dan menjual barang dan jasa yang sesuai dengan kondisi perusahaan dan pasar target atau selera konsumen yang dituju.

1) Menembus pasar
Strategi menembus pasar untuk menjangkau sasaran pembeli yang belum tercapai
Upaya-upaya praktis yang dapat dilakukan antara lain:
 Meningkatkan unit penjualan dengan cara menurunkan harga , membuat barang atau jasa yang lebih banyak, dan lain-lain.
 Menambah lokasi atau staf penjualan agar dapat menjangkau jumlah pembeli yang lebih banyak .
 Meningkatkan periklanan agar lebih dikenal dengan baik .
 Menambah barang dan jasa dengan melakukan program cuci gudang untuk barang-barang yang hamper kadarluasa .
 Melakukan promosi penjualan . sepeerti memberi hadiah –hadiah , diskon , voucer, dan sebagainya
 Meningkatkan pengenalan merek dengan melakukan publisitas , penelitian dan sejenisnya .
 Meningkatkan promosi dan iklan melalui media dan cara yang sesuai dengan sasaran pembeli
 Menurunkan harga dengan memberikan penawaran khusus atau diskon berdasarkan jumlah produk yang dibeli

Mengembangkan pasar

Starategi ini dilakukan apabila sasaran pembeli yang lama sudah jenuh atau sudah habis sehingga perlu mencari sasaran pembeli baru dengan tetap menawarkan barang atau jasa yang lama .

Mengembangkan produk

Strategi ini mencakup perubahan barang dan jasa yang tetap menggunakan cara produksi yang sama dengan cara produksi . strategi ii umumnya dilakukan untuk memperpanjang masa edar atau siklus hidup , bila mana kita mengetahui bahwa sasaran pembeli mulai bosan dan kita harus mengubah barang dan jasa yang ditawarkan tersebut

Melakukan Diversifikasi

Strategi ini merupakan pengembangan produk baru yang masih berhubungan dengan produk lama untuk ditaarkan kepada pasar yang baru juga .

Menetapkan Biaya Murah

Starategi ini didasarkan pada biaya input yang rendah sehingga dapat menghasailkan barang atau jasa yang murah juga , namun bukan berarti menawarkannya dengan kualitas yang rendah .


Memfokuskan pada pasar
Strategi ini dilakukan dengan memberikan layanan kepada para pembeli khususnya dengan pelayanana terbatas , dan pembeli dapat ditentukan dengan jelas , lebih efektif dan efisien dari pesaing.

Melakukan diferensiasi
Strategi ini berkonsentrasi pada penciptaan barang dan jasa baru yang dipandang sangat berbeda dengan yang lain .


Menentukan alat pemasaran
Alat pemasaran yang diperlukan yang dimaksud adalah bauran pemasaran ditambah distribusi , pelayanan dan kekuasaan ,

Rabu, 25 November 2009

diyana hanun
43108010053
Posting nama jenis usaha.

Nama usaha : betawi Resto
Jenis usaha: kuliner
Deskripsinya :
Saya ingi membuka rumah makan betawi , karna saya ingin membuat usaha yang masih jarang penjualnya dibandingkan rumah makan padang.
Disini saya akan membuat rumah makan yang khusus menyediakan masakan betawi, dan saya juga akan membuat rumah makan yang suasananya menyenangkan dan beda dari yang lain agar dan juga menetapkan di lokasi strategis agar mudah dikunjungi banyak orang, saya juga akan membuat suasana seperti diperdesaan yaitu menyedakan saung-saung dengan banyak daun –daun yang rindang agar lebih nyaman. Dan makannya dengan suasana lesehan.

Bab 8 Mengelola keuangan Usaha

Diyana hanun
43108010053

Mengelola keuangan usaha

Pada dasarnya , setiap usaha pasti memerlukan modal . Modal usaha dapat berupa modal dana dan modal nondana berupa keahlian dan keterampilan . ada istilah cina yang mengatakan bahwa tidak ada untung tanpa ada modal . dengan demikian , pastilah kita memerlukan modal dan auntuk memulai usaha . hal yang harus kita ketahui adalah beberapa kebutuhan modal usaha kita , dari mana sumber modal tersebut.
Berikut adalah bahasan teori mengenai permasalahan dan tersebut:

1. Mengetahui modal usaha
sering kali kita bertanya kepada orang yang sudah membuka usaha “berapa sih modal usaha yang dibutuhkan untuk membuka usaha seperti sekarang ini.?” Jawaban yang sering muncul adalah. “tidak banyak , hanya sekian juta rupiah.
Pada prinsipnya , dalam menjalankan usaha terdapat tiga jenis modal investasi awal , modal kerja , dan modal operasional.
 Modal investasi awal
Modal investasi awal adalah modal yang diperlukan diawal usaha , biasanya dipakai untuk jangka panjang. Contoh modal ini adalah bangunan serta peralatan seperti computer , kendaraan, prabotan kantor.dan barang-barang lain yang dipakai untuk jangka panjang.
 Modal kerja
Modal kerja adalah modal ynag harus kita keluarkan untuk membeli atau mambuat barang dan jasa yang dihasilkan .modal kerja bias dihasilkan tiap bulan.atau setipa datang permintaan . sebagai contoh, jika usaha kita berbentuk restoran , maka modal kerja yang kita butuhkan adalah modal untuk membeli bahan makanan.
 Modal operasional
Modal yang trakhir adalah modal operasional. Modal operasional adalah modal ynag harus kita keluarkan untuk membayar operasional bulanan dari usaha kita . Contohnya biaya bulanan untuk membayar gaji bulanan.listrik, bahan , distribusi.


2.mengetahui sumber permodalan
Untuk memulai suatu usaha , pada dasarnya sumber permodalan dapat diperoleh melalui:

Modal sendiri
Sumber sendiri merupakan cara yang paling mudah . kebutuhan modal biaya sendiri . sumber pembiayaan sendiri dapat diperoleh dari tabungan , dana cadangan, atau menggunakan asset yang tidak produktif.
Pinjaman bank.
Apabila modal sendiri ternyata tidak mencukupi , maka kita dapat memenuhi kebutuhan modal dengan melakukan pinjaman atau mengajukan kredit pada bank.
1. kredit usaha
yaitu kredit yang ditunjukan untuk membiayai usaha yang produktif.kredit usaha ini pada umumnya untuk memenuhi modal kerja .seperti… usaha perdagangan , usaha industri rumah tangga usaha jasa konsultasi dll.
2. kredit konsumsi
yaitu kredit yang digunakan untuk membeli suatu yang sifatnya konsumtif, misalnya untuk membeli rumah atau kendaraan pribadi.dua kredit konsumsi yang biasanya cukup laris adalah kredit pemilik rumah dan kredit kendaraan bermotor
3. kredit serba guna
yaitu kredit yang bias digunakan untuk tujuan komsumsi maupun usaha .
berikut adalah beberapa persyaratan yang diminta bank dalam mengajukan kredit.

1) Debitur perorangan
Debitur perorangan berasal dari berbagai macam latar belakang pekerjaan yaitu pengusaha , karyawan , professional
2) Debitur badan usaha / perusahaan.
Bagi debitur yang berbentuk badan usaha seperti CV, PT. firma dll
3) Jaminan
Saat mengajukan kredit ke bank . biasanya kita akan diminta untuk menjamin salah satu asset yang kita miliki kepada bank. Sehingga apabila kita mampu mengembalikan pinjaman tersebut , bank akan menyita asset yang kita jaminkan tersebut sebagai ganti uang yang kita pinjam .tentunya nilai barang jaminan tersebut harus lebih besar atau minimal sama dengan nilai uang yang akan kita pinjam .
Bank syariah
Prinsip bank syariah adalah bagi hasil dan tidak menetapkan bunga sebagaimana bank konvensional
Pegadaiaan
Melalui pegadaiaan , kita dapat meminjam sejumlah uang dengan mengandalkan asset berharga sebagai jaminan .
 Proses pengolahan keuangan
Setelah merencanakan usaha dan memperoleh modal untuk usaha , maka selanjutnya adalah mengelolah keuangan selama proses usaha berjalan .

 Kita harus memisahkan antara uang dan perusahaan dan uang pribadi . jangan pernah mencampurkan antara uang perusahaan dan uang pribadi.
 Pastikan system pencatatan yang rapin dan teratur sesuai dengan kaidah akuntansi walaupun akuntansi sederhana.
 Manajemen kas untuk mengoptimalkan asset dan memanfaatkan setiap nilai uang untuk manambah keuntungan .
 Evaluasi terkait realisasi produksi dan penerimaan , biaya dan persediaan , jumlah piutang dan utang dan kondisi kas.
 Pelaporan keuangan
Laporan keuangan yang umukmnya dibuat adalah neraca dan laporan labarugi . neraca dan laporan keuangan yang menggambarkan posisi keuangan ynag sementara dari sebuah usaha . asset lancer adalah asset yang mudah diuangkan dalam waktu cepat , seperti uang kas , piutang dan persediaan .
Asset tetap adalah asset yang diperoleh untuk pemakaiaan jangka panjang.
Kewajiban terdiri atas kewajiban jangka pendek , yaitu utangutang yang harus dibayar dalam jangka pendek atau satu tahun.
Kewajiban jangka panjang adalah kewajiban yang jatuh tempo lebih dari satu tahun.
Laporan laba rugi menggambarkan keadaan usaha dalam waktu tertentu , dengan membandingkan antara pengeluaran dan pendapatan yang sekaligus dapat menunjukan laba bersih perusahaan baik berupa keuntungan maupun kerugian .

☺ Menentukan penjualan bersih tahun depan berdasarkan informasi laba bersih dan margin laba bersih
☺ Rasio liquiditas ,merupakan rasio yang menunjukan apakah usaha kita dapat menutupi kewajiban jangka pendek yang jatuh tempo.
☺ Rasio penjualan bersih atas asset total , merupakan rasio yang menunukan kemampuan perusahaan untuk manghasilkan penjualan yang terkait asset yang dimilikinya
☺ Rasio laba bersih atas modal . rasio ini menunjukan tingkat pengembalian keuntungan dari setiap modal yang ada diperusahaan .

BAB 8 (Mengelola Keuangan Usaha)

RAHMAWATI
43108010076

Mengelola Keuangan Usaha
1. Mengetahui Kebutuhan Modal Usaha, Tiga Jenis modal usaha yang diperlukan dalam menjalankan usaha adalah:
Modal Investasi Awal, yaitu modal yang diperlukan diawal usaha, biasanya dipakai untuk jangka panjang.
Modal Kerja, adalah modal yang harus kita keluarkan untuk membeli atau mambuat barang atau jasa yang kita perlukan.
Modal Operasional, adalah modal yang kita harus keluarkan untuk membayar biaya operasi bulanan dari usaha kita.

2. Mengetahui Sumber Permodalan.
a. Modal Sendiri, Kebutuhan modal dibiayai sendiri, sumbernya dapat diperoleh dari tabungan, dana cadangan.
b. Pinjaman BANK, 3 Jenis Kredit Perbankan yaitu:
• Kredit Usaha, Kredit yang ditujukan untuk membiayai usaha yang produktif.
• Kredit Konsumsi, Kredit yang digunakan untuk membeli sesuatu yang sifatnya konsumtif.
• Kredit Serba Guna, Kredit yang bias digunakan untuk tujuan konsumsi maupun usaha.

3. Proses Pengelolaan Keuangan, Berikut beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam tata kelola keuangan, yaitu:
 Kita harus memisahkan antara uang perusahaan dan uang pribadi.
 Kita harus memastikan sistem pencatan yang rapid an teratur sesuai denagn kaidah akuntansi.
 Melakukan manajemen kas untuk mengoptimalkan asset.
 Melakukan evaluasi setiap bulan terkait dengan keuangan, yaitu realisasi produksi dan penerimaan.

4. Pelaporan Keuangan.
 Neraca, laporan keuangan yang menggambarkan posisi keuangan sementara dari sebuah usaha.
 Laporan Laba Rugi, yaitu laporan yang menggambarkan keadaan usaha dalam waktu tertentu.
RAHMAWATI
43108010076


Nama Usaha : Rifti Fashion
Jenis Usaha : Pakaian
Deskripsi Usaha :
Saya mempunyai usaha di bidang pakaian, usaha yang saya jalankan ini sudah berjalan 9 bulan. Alasan saya menjalankan usaha ini adalah karena prospek meraih keuntungan atau laba dari usaha pakian ini cukup besar dan menjanjikan.
Di dalam usaha yang saya jalani ini saya lebih memilih pakaian untuk remaja khususnya untuk pakaian Mahasiswi, karena mahasiswi-mahasiswi sangat memperhatikan sekali penampilannya untuk kuliah, terutama dalam berbusana.
Dalam usaha yang saya jalani, modal yang saya perlukan untuk pertama kalinya tidak cukup besar, yaitu hanya 400.000, dengan modal yang tidak besar itu saya dapat membeli beberapa baju untuk dijual kembali pada pembeli.
Dengan usaha kerja keras saya untuk menghasilkan laba dan uang sendiri, akhirnya bisnis yang saya jalani sendiri ini berjalan lancer sampai sekarang, dengan adanya usaha saya ini, saya sudah bias membeli keperluan pribadi saya dengan uang dari keuntungan usaha yang saya jalani. Walaupun saya belum mempunyai took untuk usaha saya, tetapi saya sudah mempunyai nama untuk usaha saya yaitu “Rifti Fashion”, dan semoga saya bias mewujudkan untuk membuka toko denagn nama yang saya sudah buat.

Rabu, 18 November 2009

Perencanaan dan Operasionalisasi usaha

RAHMAWATI
43108010076

1. Kaidah perencanaan usaha
Perencanaan yang baik untuk sebuah usaha baru perlu di rumuskan, cobalah berfikir SMART, yaitu:
Spesific, bahwa perencanaan yang dibuat tidak akan bermakna ganda.
Measurable, perencanaan yang akan dibuat harus dapat diukur.
Achievable, bahwa perencanaan yang baik harus memenuhi persyaratan factual dan realistis.
Trackable, bahwa setiap perencanaan yang dibuat dalam mencapai tujuan harus dapat di lacak.
2. Penentuan lokasi dan fasilitas pendukung.
• Lokasi Kantor, yaitu diperuntukkan sebagai tempat pengendalian kegiatan operasional unit bawahan.
• Lokasi Pabrik, lokasi yang digunakan untuk melakukan proses produksi barang dan jasa.
• Lokasi Gudang, lokasi tempat penyimpanan barang milik perusahaan.
• Lokasi Cabang, lokasi kegiatan usaha perusahaan dalam melayanikonsumennya langsung dalam wilayah-wilayah tertentu.
3. Pengorganisasian dan Pengelolaan Sumber Daya.
Yang menjalankan usaha adalah manusia, factor produksi berupa Tanah, Mesin dan Bangunan tidak akan berarti tanpa adanya manusia.
o Analisis Pekerjaan, Proses ini dilakukan untuk mempelajari dan mengumpulkan berbagai informasi yang berhubungan dengan suatu jabatan tertentu.
o Perencanaan SDM, yaitu kegiatan yang secara sistematis memperkirakan kebutuhan jumlah da kualitas SDM dalam Perusahaan atau organisasi.
o Pengadaan Tenaga Kerja, untuk memperolrh jumlah tenaga kerja yang tepat.
o Pelatihan dan Pengembangan, diperlukan untuk meningkatkan keahlian karyawan.
o Kompensasi, balas jasa yang sesuai atas tenaga dan jasa yang mereka berikan pada organisasi.
o Perencanaan Karier, suatu system yang menggambarkan kesempatan bagi karyawan untuk mendapat jenjang jabatan selama di perusahaan.
o Pemutusan Hubungan Kerja, merupakan putusnya hubungan antara karyawan dengan perusahaan.

4. Pendekatan Mutu terhadap proses Operasionalisasi wirausaha.
Yaitu, Wirausaha baru harus memperhatikan masalah mutu dalam proses Produksi.

5. Kepemimpinan Wirausaha.
Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi dan memberikan semangat kepada orang lain untuk bekerja dalam mencapai tujuan.

6. Perizinan dan Pendirian Usaha.
 Surat Izin Usaha Perdagangan, di dapat melalui Departemen Perdagangan.
 Surat Izin Usaha Perindustrian, di dapat melalui Departemen Perindustrian.
 Izin Domisili
 Izin Gangguan
 IMB
 Izin dari instansi yang terkait

Senin, 16 November 2009

Perencanaan dan Operasionalisasi Usaha

Noor Hiddayah
43108010204

Kaidah perncanaan usaha
Perencanaan yang baik akan mendorong rasa percaya diri yang tinggi dan rasa optimis untuk sukses dari usaha yang dikelolanya.Usaha yang sudah direncanakan dengan baik pun kadang kala memahami kegagalan.Dengan perencanaan yang lebih baik,kita dapat menjawab semua pertanyaan yang mungkin timbul dimasa mendatang.Dan orang yang gagal tidak akan merasa sakit karena kegagalan adalah sebagai semangat bahwa dia harus bangkit.
Perencanaan yang baik untuk sebuah usaha baru perlu dirumuskan dan cobalah untuk berfikir dengan SMART,yaitu
1. Spesifik yaitu berarti bahwa perencanaan yang dibuat tidak akan bermakna ganda.
2. Measurableyaitu Perencanaan yang dibuat harus terukur.
3. Achievableyaitu Perencanaan yang dibuat harus dicapai.
4. Reasonable yaitu Perencanaan harus memenuhi persyaratan factual dan realistis.
5. Timely yaitu perencananan harus tercapai dalam kurun waktu yang telah ditentukan.
Penemtuanlokasi dan fasilitas pendukung(layout)
Lokasi sangat menentukan keberhasilan sebuah usaha.Untuk memilih suatu usaha harus dipertimbangkan sesuai keperluannya,yaitu antara lain:
1. Lokasi kantor
2. Lokasi pabrik
3. Lokasi gudang
4. Lokasi cabang
Pemilihan lokasi memerlukan kemampuan seni yang tinggi.Beberapa pertimbangan yang harusdi perhatikan dalam penentuan lokasi:
1. Dekat dengan pasar atau pelanggan
2. Dekat dengan sarana transportasi
3. Pasokan tenaga kerja terjamin ketersediaan nya
4. Listrik,air dan prasarana lainny
5. Dekat dengan lembaga keuangan
6. Dekat dengan industry kawasan pendukung
7. Dekat dengan pusat pemerintahan
8. Lokasi dapat dikembangkan
9. Hukum yang berlaku dilingkungan tersebut,dll.
Tata letak fasilitas dapat menentukan sejumlah frekuensi baik dalam produk maupun operasi.
Pengorganisasian dan pengelola SDM
Yang menjalankan pekerjaan adalah manusia,semua factor produksi berupa tanah,mesin,dan bangunan tidak akan berarti tanpa adanya manusia.
Stuktur organisasi menggambarkan kerja sama dalam mencapai tujuan.Pelaku usaha adalah orang-orang yang bebas bukan pekerja yang diatur.
Analisis Pekerjaan
Perencanaan SDM
Pengadaan Tenaga Kerja
Pelatihan dan Pengembangan
Kompensasi
Perencanaan karier
Keselamatan Tenaga kerja
Pemutusan Hubungan kerja

Perencanaan dan Operasionalisasi Usaha

Okis Widiyati
43108010143
Kaidah perncanaan usaha
Perencanaan yang baik dan detail juga akan membuat kita lebih baik dalam menghadapi sebuah resiko,karena segala sisi dari usaha telah diperhitungkan dengan baik.Perencanaan yang baik akan mendorong rasa percaya diri yang tinggi dan rasa optimis untuk sukses dari usaha yang dikelolanya.Usaha yang sudah direncanakan dengan baik pun kadang kala memahami kegagalan.Dengan perencanaan yang lebih baik,kita dapat menjawab semua pertanyaan yang mungkin timbul dimasa mendatang.
Perencanaan yang baik untuk sebuah usaha baru perlu dirumuskan dan cobalah untuk berfikir dengan SMART,yaitu
1. Spesifik,berarti bahwa perencanaan yang dibuat tidak akan bermakna ganda.
2. Measurable,Perencanaan yang dibuat harus terukur.
3. Achievable,Perencanaan yang dibuat harus dicapai.
4. Reasonable,Perencanaan harus memenuhi persyaratan factual dan realistis.
5. Timely ,perencananan harus tercapai dalam kurun waktu yang telah ditentukan.
Penemtuanlokasi dan fasilitas pendukung(layout)
Lokasi sangat menentukan keberhasilan sebuah usaha.Untuk memilih suatu usaha harus dipertimbangkan sesuai keperluannya,yaitu antara lain:
1. Lokasi kantor
2. Lokasi pabrik
3. Lokasi gudang
4. Lokasi cabang
Pemilihan lokasi memerlukan kemampuan seni yang tinggi.Beberapa pertimbangan yang harusdi perhatikan dalam penentuan lokasi:
1. Dekat dengan pasar atau pelanggan
2. Dekat dengan sarana transportasi
3. Pasokan tenaga kerja terjamin ketersediaan nya
4. Listrik,air dan prasarana lainny
5. Dekat dengan lembaga keuangan
6. Dekat dengan industry kawasan pendukung
7. Dekat dengan pusat pemerintahan
8. Lokasi dapat dikembangkan
9. Hukum yang berlaku dilingkungan tersebut,dll.
Tata letak fasilitas dapat menentukan sejumlah frekuensi baik dalam produk maupun operasi.
Pengorganisasian dan pengelola SDM
Yang menjalankan pekerjaan adalah manusia,semua factor produksi berupa tanah,mesin,dan bangunan tidak akan berarti tanpa adanya manusia.
Stuktur organisasi menggambarkan kerja sama dalam mencapai tujuan.Pelaku usaha adalah orang-orang yang bebas bukan pekerja yang diatur.
Analisis Pekerjaan
Perencanaan SDM
Pengadaan Tenaga Kerja
Pelatihan dan Pengembangan
Kompensasi
Perencanaan karier
Keselamatan Tenaga kerja
Pemutusan Hubungan kerja

Perencanaan dan Operasionalisasi Usaha

Lia Fauziya
43108010171

Kaidah perncanaan usaha
Dari hasil analisis SWOT (kekuatan,kelemahan,peluang dan tantangan)bias dijadikan pedoman untuk memulai merncanakan suatu usaha.dengan perencanaan yang baik dan detail juga akan membuat kita lebih baik dalam menghadapi sebuah resiko,karena segala sisi dari usaha telah diperhitungkan dengan baik.Perencanaan yang baik akan mendorong rasa percaya diri yang tinggi dan rasa optimis untuk sukses dari usaha yang dikelolanya.Usaha yang sudah direncanakan dengan baik pun kadang kala memahami kegagalan.Dengan perencanaan yang lebih baik,kita dapat menjawab semua pertanyaan yang mungkin timbul dimasa mendatang.Perencanaan yang baik untuk sebuah usaha baru perlu dirumuskan dan cobalah untuk berfikir dengan SMART,yaitu
1. Spesifik,mengandung arti bahwa perencanaan yang dibuat tidak akan bermakna ganda.
2. Measurable,Perencanaan yang dibuat harus terukur.
3. Achievable,Perenxcanaan yang dibuat harus dicapai.
4. Reasonable,Perencanaan harus memenuhi persyaratan factual dan realistis.
5. Timely ,perencananan harus tercapai dalam kurun waktu yang telah ditentukan.
Penemtuanlokasi dan fasilitas pendukung(layout)
Lokasi sangat menentukan keberhasilan sebuah usaha.Untuk memilih suatu usaha harus dipertimbangkan sesuai keperluannya,yaitu antara lain:
1. Lokasi kantor
2. Lokasi pabrik
3. Lokasi gudang
4. Lokasi cabang
Pemilihan lokasi memerlukan kemampuan seni yang tinggi.Beberapa pertimbangan yang harusdi perhatikan dalam penentuan lokasi:
1. Dekat dengan pasar atau pelanggan
2. Dekat dengan sarana transportasi
3. Pasokan tenaga kerja terjamin ketersediaan nya
4. Listrik,air dan prasarana lainny
5. Dekat dengan lembaga keuangan
6. Dekat dengan industry kawasan pendukung
7. Dekat dengan pusat pemerintahan
8. Lokasi dapat dikembangkan
9. Hukum yang berlaku dilingkungan tersebut,dll.
Tata letak fasilitas dapat menentukan sejumlah frekuensi baik dalam produk maupun operasi.
Pengorganisasian dan pengelola SDM
Yang menjalankan pekerjaan adalah manusia,semua factor produksi berupa tanah,mesin,dan bangunan tidak akan berarti tanpa adanya manusia.
Stuktur organisasi menggambarkan kerja sama dalam mencapai tujuan.Pelaku usaha adalah orang-orang yang bebas bukan pekerja yang diatur.Karyawan yang puas akan bekerja dengan baik sehingga produktifitasnya tinggi.
Analisis Pekerjaan
Perencanaan SDM
Pengadaan Tenaga Kerja
Pelatihan dan Pengembangan
Kompensasi
Perencanaan karier
Keselamatan Tenaga kerja

kesimpulan dari Kisah sukses pengusaha primagama

Kesimpulan yang sudah saya liat pada Vidio kisah sukses pengusaha primagama yaitu:

“Jika ingin sukses jadilah pengusaha “ menjadi pengusaha sukses adalah impian banyak orang . menurut Purdi E Candra , peluang usaha itu tidak pernah lepas dari yang namanya “ manshet” karna itu merupakan faktor keberhasilan . kita juga harus menyeimbangkan antara otak kanan dan juga kiri . kita juga harus berfikir logis , rasional, dan kreatif. Apa yang kita pikirkan adalah untuk masa depan kita , karna kita harus memikirkan masa depan . janganlah melihat masa lalu. Jika kita ingin menjadi pengusaha yang sukses kita harus yakin bahwa kita bias dan mampu untuk menjalaninya asalkan ada kemauan, jangan takut gagal. Dan jika kita punya mimpi, railah mimpi itu setinggi mungkin , jangan dibatasi . kita juga harus melakukan tindakan yang sudah kita pikirkan .

Perencanaan dan Operasionalisasi Usaha

diyana hanun
43108010053
Kaidah Perencanaan

Dengan perencanaan yang baik kita tidak mudah tergoda beralh pada usaha yang klihatannya lebih menggiurkan, tetapi sebenarnya kita belum mengetahi secara detail . perencanaan yang detail juga akan membuat kita siap dalam menghadapi resiko , karena segala sisi dalam usaha telah diperhitungkan dengan baik . perencanaan yang baik juga akan mendorong rasa percaya diri yang tinggi dan rasa optimis untuk sukses dari usaha yang dikelola.
Usaha yang sudah direncanakan dengan baik pun kadang kala mengalami kegagalan . usah yang klihatannya menjanjikan dan mempunyai prospek yang baik , ternyata tidak selamanya memberi hasil yang baik juga . hal ini terjadi karna kurang jeli dalm melihat peluang dan menentukan jenis usaha apa yang akan dikelola .
Dengan perencanaan yang baik , kita dapat menjawab semua petanyaan yang mungkin timbul di masa datang .
Perencanaan yang baik untuk sebuaah usaha baru perlu dirumuskan , dan untuk itu , cobalah berpikir untuk SMART yang diuraikan satu persatu:

1. specific, mengandung arti bahwa perencanaan yang dibuat tidak akan bermakna ganda , sehingga pencapaian tujuan akan lebih terarah karena dalam perencanaan tersebut lebih berfokus dan sangat jelas mengenai apa yang diinginkan .
2. Measurable, perencanaan yang dibuat harus terukur , sehingga kita akan tau kapan perencanaan tersebut telah tecapai.
3. Achievable, bahwa perencanaan yang telah diperbuat tersebut harus dicapai , jangan terlalu jauh memikirkan hal-hal ynag besar , kita harus memecahkannya menjadi lebih kecil.
4. Reasonable, dimana perencanaan yang baik harus memenuhi persyaratan factual dan realistis.
5. Trackable, setiap perencanaan yang telah dibuat dalam pencapaian tujuan usaha , harus dapat dilacak untuk mengetahi setiap kemajuan
Perencanaan yang telah kita buat akan memberi arah dan standarisasi yang jelas atas semua hal yang dilakukan dalam pencapaian tujuan usaha .
Suatu rencana kerja yang dibuat secara tertulis dan resmi (formal) merupakan perangkat tempat untuk mengendalikan usaha dan manjaga agar focus usaha perusahaan tidak menyimpang. Perencanaan yang baik tidak disimpan dalam pikiran , atau diluar kepala .

Penentuan lokasi dan fasilitas pendukung (Layot)
Lokasi sangat menentukan keberhasilan suatu usaha , tanpa mempertimbangkan dengan baik dalam menentukan lokasi , maka akan berakibat pada sepinya pengunjung atau tidak dapat nya perusahaaan melakukan perluasan.
Untuk memilih lokasi perlu dipertimbangkan sesuai keperluan , yaitu antara lain :
1. lokasi kantor, yaitu diperuntukan sebagai tempat pengendalaian kegiatan operasional unit dibawahnya .
2. Lokasi pabrik, yaitu lokasi yng digunakan untuk melakukan proses produksi barabg atau jasa.
3. Lokasi Gudang, merupakn tempat penyimpangan barang milik perusahaan baik barang yang masuk maupun barang yang keluar.
4. LOkasi Cabang, yaitu lokasi kegiatan usaha perusahaan dala melayani konsumen langsung pada wilayah-wilayah tertentu.

Pemilihan lokasi memiliki seni yang tinggi, bahkan ada wirausaha yang sudah meramalkan bahwa keberadaannya akan sangat menentukan kesuksesan usaha yang dijalaninya.
Beberapa pertimbangan yang harus diperhatikan dalam penentuan lokasi , yaitu:

1. dekat dengan pasar atau pelanggan
2. dekat dengan saran transportasi
3. pasokan tenaga kerjanya terjamin kesediaannya.
4. listrik, air dan sarana prasarana lainnya.
5. dekat dengan lembaga keuangan
6. dekat dengan kawasan industri pendukung
7. dekat dengan pusat pemerintahan
8. lokasi dapat dikembangkan
9. pertimbangan social budaya masyarakat dan lngkungan nya
10. hokum yang berlaku dilingkungan tersebut.
11. dekat dengan pelabuhan , bandara , stasiun dan terminal
12. besarnya nilai investasi untuk lokasi
13. nilai ekonomis masa datang dari lokasi
14. iklim dan tekstur tanah serta pertimbangan lainnya.

Selain mempertimbangkan lokasi usaha , takn kalah petingnya yaitu menentukan layout atau tata letak fasilitas yang dapat menentukan fasilitas yang dapat menentukan sejumlah efisiensi baikdalam produksi maupun operasi. Perusahaan harus menentukan tujuan yang hendak dicapai dan pertimbangkan lainnya dalam penentuan layout, yaitu:

1. perusahaan dapat menentukan lokasi yang tepat , baik lokasi pabrik . gudabg , kantor pusat maupun cabang,
2. mempertimbangkan produksi dari produksi bahan baku.
3. perusahaan harus menentukan kapasitas atau metode persediaan yang paling baik
4. perusahaan dapat menentukan tata letak
5. kemudahan dalam perawatan dan fleksibilitas
6. dapat menentukan kualitas dan keselamatan kerja
7. [posisi sinar matahari , pendingin dan kebisingan suara
8. dan pertimbangan lainnya yang memberikan efisiensi

Pengorganisasian dan pengelolaan sumber daya manusia

Yang menjalankan usaha adalah manusia semua faktor produksi berupa tanah , mesin, dan bangunan tidak akan berarti tanpa adanya manusia .
Organisasi diperlukan untuk mencapai tujuan . struktur organisasi menggambarkan kerjasama dalam mencapai tujuan yang efisiensi.
Bentuk struktur organisasi yang digunakan tidak permanent sepanjang waktu.
Struktur organisasi berbentuk unitary(U-form) membagi parusahaan berdasarkan fungsi struktur ini banyak ditemukan pada perusahaan-perusahaan manufaktur atau pabrikasi.




Struktur organisasi U-Form









Analisis pekerjaan

Analisis pekerjaan dilakukan untuk mempelajari dan mengumpulkan berbagai informasi yang berhubungan dengan suatu jabatan.

Perencanaan sumber daya manusia
Perencanaan sumber daya manusia merupakan suatru kegiatan yang secara sistematis memperkirakan kebutuhan sejumlah dan kualitas sumber daya manusia dalam organisasi atau perusahaan .


Pengadaan tenaga kerja
Pengadaan tenaga kerja adalah untuk memperoleh jumlah dan jenis tenaga kerja yang tepat. Kegiatannya meliputi penarikan , seleksi, dan penempatan,

Pelatihan dan pengembanggan
Pelatihan dan pengembangan diperlukan untuk meningkatkan keahlian karyawan

Kompensasi
Merupakan hal yang penting dalam pengelolaan sumber daya manusia , jika saja karyawan tidak diberi kan balas jasa yang sesuai atas tenaga dan jasa yang sesuai atas tenaga dan jasa yang telah mereka berikan pada organisasi.

Perencanaan karir
Perencanaan karir sebagai suatu system yang dapat memberikan kesempatn bagi karyawan untuk melalui dan mendapat jenjang jabatan selam diperusahaan.

Keselamatan tenag kerja
Keselamatan dan kesehatan tenaga kerja menunjukan kepada kondisi-kondisi fisikologis-fisikal dan psikologis tenag kerja yang diakibatkan oleh lngkungan kerja.

Selasa, 27 Oktober 2009

Tugas Formulir 2 dan 3

Noor Hiddayah
43108010204

Dalam melengkapi proyeksi dan penilaian ini, anda akan selalu diharapkan pada dua pertanyaan berikut:

1. apakah saya akan menuliskan masa depan saya seperti apa yang saya pikirkan akan terjadi??
2. Apakah saya akan menuliskan masa depan saya seperti apa yang saya inginkan ???

Mungkin saya akan menggambarkan kondisi masa depan saya sesuai dengan salah satu kedua pertanyaan diatas. Tidaka akan ada satupun orang yang mengetahui tentang proyeksi tersebut selain anda sendiri , namn anda dapat menceritakannya teman sekelompok atau orang lainnya jika mau..

1. usia saya pada :
a. 5 tahun mendatang :24tahun
b. 10 tahun mendatang :29 tahun
2. Karir saya:
a. 5 tahun mendatang : menjadi seorang manajer
b. 10 tahun mendatang : menjadi orang yang sukses dalam karir saya
3. Tanggung jawab pekerjaan saya pada:
a. 5 tahun mendatang : terus mengembangkan perusahaan
b. 10 tahun mendatang: mengerjakan semua tugas yang menjadi tanggung jawab saya
4. Penghasilan saya pertahun yaitu:
a. 5 tahun mendatang: 150 juta
b. 10 tahun mendatang: 300 juta lebih
5. Milik pribadi saya yang paling berharga :
a. 5tahun mendatang: keluarga
b. 10 tahun mndatang: perusahaan sendiri
6. Pengalaman lima tahun terakhir ini yang sangat menyenanghkan saya
Adalah: bias lulus SMP dengan nilai bagus, dan bias masuk SMA negri yang saya inginkan, dan melanjutkan ke perguruan tinggi

7. pengalaman –pengalaman pada lima tahun terakhir ini yang telah
memberikan keberhasilan atau prestasi bagi saya adalah :
biasa terus melanjutkan pendidikan saya sampai ke perguruan tinggi

8. selam lima tahun terakhir ini, kejadian –kejadian hebat yang pernah
saya rasakan , baik dalam pergaulan , pekerjaan atau lingkungan masyarakat adalah: (berikan ringkasan termasuk bagamana anda terlibat dalam peristiwa tersebut):
Di dalam keluarga saya selalu mendapatkan motivasi dari keluarga saya, terutama kedua orang tua saya, sehingga saya sampai bisa menjada seperi sekapang

9. lihat kembali proyeksi anda untuk lima atau 10 tahun mendatang .
Saya ingin menjadi orang yang sukses

Formulir 3

Informasi yang anda tulis dalam informasi ini akan membantu anda mengenali siapa sebenarnya anda . anda akan menggunakan informasi tersebut untuk menetapkan tujuan dan rencana anda:

Jawablah pertanyaan-pertanyaan berikut .
1. Apapun yang anda kerjakan saat ini , hal-hal apa yang apa
Yang memberikan :
a Keberhasilan atau prestasi tinggi??Saya bias kulih
b.Keberhasilan atau prestasi terendah??Saya tidak bias masuk ke perguruan tinggi negri

2. kekuatan atau kemampuan apa yang anda miliki ? hal –hal apa saja pada diri anda yang perlu dikembangkan:
a Kekuatan / kemampuan:
Saya bias melanjutkan pendidikan saya
b bidang-bidang yang perlu dikembangkan :
Bidang usaha
3. apa tujuan hidup anda:
Ingin menjadi orang yang sukses
4. anda ingin mempunyai kebebasan untuk melakukan sesuatu , apa yang ingin anda lakukan bila mempunyai waktu:
satu jam:
saya akan manfaatkan untuk baca buku dan belajar
satu hari:
manfaatkan dengan sebaik-baiknya, ,belajar.
Satu minggu:
Saya akan memanfatkannya dengan berlibur
Satu tahun:
Bekerja dan mencari pengalaman

Tugas Formulir 2 dan 3

Okis Widiyati
43108010143

Tugas Formulir
Dalam melengkapi proyeksi dan penilaian ini, anda akan selalu diharapkan pada dua pertanyaan berikut:

1. apakah saya akan menuliskan masa depan saya seperti apa yang saya pikirkan akan terjadi??
2. Apakah saya akan menuliskan masa depan saya seperti apa yang saya inginkan ??

Mungkin saya akan menggambarkan kondisi masa depan saya sesuai dengan salah satu kedua pertanyaan diatas. Tidaka akan ada satupun orang yang mengetahui tentang proyeksi tersebut selain anda sendiri , namn anda dapat menceritakannya teman sekelompok atau orang lainnya jika mau..

1. usia saya pada :
a. 5 tahun mendatang :24tahun
b. 10 tahun mendatang :29 tahun

2. Karir saya:
a. 5 tahun mendatang : bekerja, membangun sebuah usaha kecil-kecilan
b. 10 tahun mendatang : menjadi seorang manajer dan memiliki usaha yang sukses

3. Tanggung jawab pekerjaan saya pada:
a. 5 tahun mendatang : Diri sendiri, dan keluarga
b. 10 tahun mendatang: Karyawan, Perusahaan dan usaha yang saya miliki

4. Penghasilan saya pertahun yaitu:
a. 5 tahun mendatang: Lebih dari 50 juta
b. 10 tahun mendatang: Lebih dari 200 juta

5. Milik pribadi saya yang paling berharga :
a. 5tahun mendatang: rumah , mobil , Keluarga
b. 10 tahun mndatang: bias memili sebuah restoran dan cabang-cabang lainnya

6. Pengalaman lima tahun terakhir ini yang sangat menyenangkan saya
Adalah:
Bisa melanjutkan pendidikan yang lebih tinggi dan dapat teman –teman baru, serta pengalaman seru

7. pengalaman –pengalaman pada lima tahun terakhir ini yang telah
memberikan keberhasilan atau prestasi bagi saya adalah :
a. Mendapat IPK lebih dari 3,00
b. Mendapat beasiswa di kampus
c. Bisa memiliki usa kecil-kecilan

8. selama lima tahun terakhir ini, kejadian –kejadian hebat yang pernah
saya rasakan , baik dalam pergaulan , pekerjaan atau lingkungan masyarakat adalah: (berikan ringkasan termasuk bagamana anda terlibat dalam peristiwa tersebut):
kejadian –kejadian yang pernah saya alami yaitu..Mengikuti suatu organisasi di kampus dan berhasil lolos seleksi menjadi salah satu acara besar universitas yaitu AM dan sehingga bias mendapatkan pengalaman lebih besar lagi.

9. lihat kembali proyeksi anda untuk lima atau 10 tahun mendatang .
buatlah ringkasan-ringkasan pada bagian –bagian yang anda bersedia memberitahukan kepada orang lain dalam diskusi kelompok . (tuliskan proyeksi anda yang memungkinkan untuk dipersentasikan dalam waktu lima menit):
dalam lim aatau sepuluh tahun mendatang saya ingin membuka usaha seperti membuka usaha franchise karena saya rasa peluang itu yang cocok dan sesuai dengan kepribadian saya. Dalam usaha ini saya akan membuka sebuah warung bakso karena hal ini yang saya rasa memilik banyak peluang dan saya akan mengelola sekaligus menjadi pemilik franchise tersebut. Selain itu saya pun harus menjadi manajer di sebuah perusahaan, karena itulah sesungguhnya cita cita saya.



Formulir 3

Informasi yang anda tulis dalam informasi ini akan membantu anda mengenali siapa sebenarnya anda . anda akan menggunakan informasi tersebut untuk menetapkan tujuan dan rencana anda:

Jawablah pertanyaan-pertanyaan berikut .
1. Apapun yang anda kerjakan saat ini , hal-hal apa yang apa
Yang memberikan :
a Keberhasilan atau prestasi tinggi??
Berhasil memiliki sebuah usaha kecil-kecilan, mendapat IPK lebih dari 3,00 dan mendapat beasiswa di kampus
a Keberhasilan atau prestasi terendah??
Mendapat nilai C+ di salah satu mata kuliah

2. kekuatan atau kemampuan apa yang anda miliki ? hal –hal apa saja pada diri anda yang perlu dikembangkan:
a Kekuatan / kemampuan:
percaya diri, murah senyum, disiplin
b bidang-bidang yang perlu dikembangkan :
kemampuan untuk bergaul dengan orang lain


3. apa tujuan hidup anda:
tujuan hidup saya dapat menelesaikan kuliah dengan nilai yang baik dan mejadi seorang pengusaha yang sukses. Dapat membahagiakan kedua orang tua. Menjadi wanit karir dan mendapatkan kehidupan yang layak. Mempunyai keluarga.

4. anda ingin mempunyai kebebasan untuk melakukan sesuatu , apa yang ingin anda lakukan bila mempunyai waktu:
1. satu jam: tidak membuang-buang waktu dengan percuma,
2. satu hari:manfaatkan waktu dengan sebaik-baiknya ,belajar.
3. Satu minggu: Saya akan memanfatkannya dengan belajar dan mencari informasi baru.
4. Satu tahun: mencari pengalaman baru dan bekerja keras